看護部の目標等
看護部の目標
(令和6年度)
1.安全・安心・信頼される質の高い看護実践を展開する。
1)看護の専門性を発揮し、チーム医療を推進する。
2)安全管理・感染管理の基本を徹底する。
3)現場の倫理的意識を高める。
4)接遇の要素である「挨拶・表情(笑顔)」「身だしなみ」「態度」「言葉使い」に基づいた看護を提供する。
2.専門職業人として自己の能力開発を行う。
1)企業団キャリアラダーに応じた個人目標を立案、実践する。
2)院内外において「看護実践能力」「役割遂行能力」「自己教育力」を備えた看護師を育成する。
3.組織の一員として病院運営・経営に参画する。
1)効率的な病床管理を行う。
2)コストの適正化を行う。
4.在宅・地域に向けた看護活動を推進する。
1)訪問看護での院内外の関連機関と連携を図り、地域生活の支援を支援し郷診 郷創に貢献する。
5.働き方改革を意識した職場環境を作る。
1)ワーク・ライフ・バランスを推進する。
2)メンタルヘルス・ハラスメントへの取り組みを意識した職場環境づくりに取り組む。
1.安全・安心・信頼される質の高い看護実践を展開する。
1)看護の専門性を発揮し、チーム医療を推進する。
2)安全管理・感染管理の基本を徹底する。
3)現場の倫理的意識を高める。
4)接遇の要素である「挨拶・表情(笑顔)」「身だしなみ」「態度」「言葉使い」に基づいた看護を提供する。
2.専門職業人として自己の能力開発を行う。
1)企業団キャリアラダーに応じた個人目標を立案、実践する。
2)院内外において「看護実践能力」「役割遂行能力」「自己教育力」を備えた看護師を育成する。
3.組織の一員として病院運営・経営に参画する。
1)効率的な病床管理を行う。
2)コストの適正化を行う。
4.在宅・地域に向けた看護活動を推進する。
1)訪問看護での院内外の関連機関と連携を図り、地域生活の支援を支援し郷診 郷創に貢献する。
5.働き方改革を意識した職場環境を作る。
1)ワーク・ライフ・バランスを推進する。
2)メンタルヘルス・ハラスメントへの取り組みを意識した職場環境づくりに取り組む。